企业如何走向“隐形冠军”？中山举行论坛献计策

2026-04-11 02:18 来源：灿爱网点击：

企业如何走向“隐形冠军”？中山举行论坛献计策

11月26日下午，“聚焦创新、走向隐形冠军——中山高质量发展企业家论坛”在中山举行。邀请赫尔曼·西蒙商学院院长刘红松教授等多位专家，以及3家国内“隐形冠军”企业负责人，向到场的中山百家商协会企业家代表共600多人，分享对专精特新“隐形冠军”企业的前沿思考，共同探讨“隐形冠军”企业发展路径和实践经验，为中山市培育更多行业的“隐形冠军”献计策。

刘红松教授作演讲。

刘红松在演讲中认为，中小企业要坚持走专业化发展道路，专注某一个细分市场；要坚持走创新之路，聚焦新产业、新产品、新技术、新商业模式的综合开发，重点迈向产业基础高级化和产业链现代化领域，加大对核心技术的攻关和应用。

刘红松在受访时表示，包括中山企业在内的中国中小企业在新形势下已经遇到发展瓶颈，必须要走“专精特新”之路才能突破发展瓶颈。所以，中山中小企业不要轻易扩张规模、不要搞多元化发展，不要跟随模仿，要靠创新驱动发展，走“专精特新”之路发展成为某个细分领域的小巨人，虽然企业规模不显山露水名气不高，但销量在亚洲或欧洲或在国内或省内排第一，成为某个行业领域的局部地区“隐形冠军”。

刘红松还认为，中小企业有两条路走向“隐形冠军”。一是价值链的提升，过去企业主要靠价格战，也就是人们平时常说的“内卷”，但是“内卷”的结果就是全行业多败俱伤,甚至全行业失去利润空间而衰败。所以，中小企业必须由价格竞争转向价值竞争，价值竞争包括提升售后服务质量；加强品牌建设、提升品牌的技术含量和附加值；研发有自主核心竞争力的产品，中小企业搞不了大研发，就搞小改革“微创新”。同时，要搞差异化产品创新，企业价格战的根本原因是产品同质化太严重、差异化程度低，只有实现产品差异化程度高，才能获得议价筹码。二是走向国际化，把产品卖到全世界各地，因为全球人口还在继续增长，海外市场需求仍然在增加，中山企业必须坚定“走出去”发展策略，才能让企业的市场空间更开阔。